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2022年全年,手机银行APP平台升级迭代频率更加密集,易观千帆用户体验分析系统数据显示,2022年度已有70家银行进行手机银行APP版本迭代次数共计586次,在各大APP迭代方向中,智能化、专属化、场景化已成为关键词。各家银行以用户需求、用户体验为中心,不断延伸APP关联场景,场景营销已是银行竞争的关键指标。
01
手机银行搭建营销场景的思路
哈佛大学著名的市场营销学教授西奥多莱维特曾经说过“顾客不是想买一个1/4英寸的钻孔机,而是想要一个1/4英寸的钻孔”。这就是说,企业需要将品牌提供的产品或服务,按照消费者在使用时所面临的各类场景来进行梳理和划分,再结合场景的不同来提炼关键卖点,进行「差异化营销」,这就是我们通常说的「场景营销」,那么「手机银行场景营销」该如何开始呢?
手机银行的用户经营目前也逐渐倾向大零售策略,那我们不如从新零售的场景营销实践中借鉴一下。“人、货、场”是新零售中永恒的要素,无论营销活动如何丰富,商业环境如何变革,零售场景必须满足这三个字的根本要义。手机银行场景营销也可以抓住这三点展开规划,无论手机银行如何迭代更新,终其根本亦是在“人、货、场”关系的平衡中不断发力。
场景营销三要素
人
✦
银行的用户
据国家统计局发布的数据显示,2022年全国居民人均消费支出24538元,人均服务性消费支出10590元,占比43.2%,且消费趋于“悦己”化,随着Z时代的到来,人们越来越注重消费带来的精神体验和满足感,重视消费所满足的情感诉求,回忆下开篇的那句话“想要一个1/4英寸的钻孔”,谁卖的工具并不重要,重要的是“谁能确保给我一个准确的孔”。满足“人”的个性化需求,为用户全生命周期提供一站式服务,是手机银行做场景营销的立足之本。
货
✦
产品及服务
各行业都在为新时代用户消费做出调整和改变,车行业推出低碳新能源汽车,家政行业创新收纳师,餐饮行业创新“低糖经济”,三分糖饮料,轻食健康餐等等。现阶段,银行产品和服务“同质化”越来越严重,如何“突出重围”,不断提高竞争力呢?那就是在我们的包装下不断强调“货”的差异、“货”的价值,如果我们只单纯的把一个服务或者理财产品放在那里,那它就是众多可选性中的一个,此时更应强调的是它背后的价值。以“养老金开户”举例,用户是为了50元或80元的奖励就选择在某某银行开户么?当然不是,用户要购买的是未来20年的养老产品服务,所以此时展示服务或者活动不仅仅是那“50元的立减金”,更应该展示出养老金如何应用,养老产品如何挑选,我们给客户的不是交易当前的一次开户动作,而是未来长达20年的金融陪伴服务。这才是“货”最高价值的展现。
场
✦
营销转化专区
“场”指的是消费的场所或场景,场景营销中这个“场”自然是银行给的,银行业务场景的不断丰富,无论是产品上新、渠道转换还是客群营销,本质都是围绕“人”的需求在特定范围内提供金融或非金融的服务。
银行从丰富体验的角度不断挖掘用户需求,在各垂直领域发力,如餐饮、商超、车金融、商旅、低碳出行等场景从而提供多元化服务,场景营销因此而来。于此同时,银行为商户提供尽可能多的平台分销渠道和金融产品,在增加商户收入的同时也增加了银行的收单量、支付量。在“场”中,银行的角色更多是赋能、给予、提供链接。
人
货
场
场景营销三要素
把“人、货、场”结合起来,绝不是物理上的交换,而是塑造一个“氛围”,它可以被打造成为一个会场或者专区,融合多元化、全渠道、全链路的生活方式,将用户体验推向极致,将普惠商户做到极致,用户得到了实惠与便捷,商户得到了收入与宣传,在交易的同时又自然带动了银行手机银行月活与交易,最终通过场景营销实现用户、商户、银行的三赢!
02
手机银行场景营销专区如何规划
1、用户——悦己、消费、社交
✔ 悦己心理
用户行为偏好有两个重要因素——“逃离痛苦、追求快乐”,即「悦己心理」。银行抓住用户「悦己心理」开展活动是专区活跃化的有力途径。如招商银行上海专区设置“优惠观影”,丰富的场景服务及功能满足用户各种观影需求;“春日咖啡馆”再现轻松休闲的视觉场景;中间的城市专区更是涵盖了缴费、出行、福利等多种可选服务,魔都尊享更是妥妥的“与我有关”、“尊贵感”满满。不难看出设计及产品服务的展示均围绕当下需求,充分满足用户「悦己心理」。
资源丰富
内容饱满
情景设计
✔ 消费需求
当下用户身上都打着“SoLoMoPe”(社交化、场景化、移动化、个性化)的标签,他们崇尚在消费的各个阶段随时随地购物、娱乐、社交等等的消费体验。所以银行的专区优惠和活动也主要围着高频消费需求“吃喝玩乐”、“衣食住行”来建立,且内容要丰富饱满,只有足够丰富才能促进足够高频的消费,从而得到足够的链接,最终养成习惯。如图建行生活以美食、商超、外卖、出行、电影演出等固定金刚位引流,以“约惠周五”活动专区通过领券优惠、信用卡支付优惠、数币支付优惠、加油优惠等活动吸引用户每周五参与活动;满足用户多元消费场景需求,充分展示优惠氛围及消费价值。
建行生活场景营销
✔ 社会欲
“人是社会关系的集合”,社交就是推进社会关系的一种手段,如果用户在专区满足了“悦己”及“消费”的自身需求,感受到了产品的价值,这时候我们在活动中加上“裂变因子”,用户自然会想要分享给好友,与好友一起享乐。这个“裂变因子”不一定只能是高额的权益奖励,社交是可以通过满足用户“晒、炫、秀”的心理来促进用户分享。总结来说基本的“老带新”、“拼团优惠购”等基础的权益输出是基础福利,除此之外在活动中加上等级跃迁奖励、达标排行榜、成就勋章等也是非常好的裂变内容。分享并推荐好友进入专区,通过存量客户实现对新客户的吸引或已有客户的活跃,有助于增量获客实现,适合平台长期持续运营来获得“新客”。
建行生活拼团
宁波银行拼团
2、商户——汇集、互利、推广
✔ 商户“全景”汇集
商户的商品集合应围绕场景特征展开,例如餐饮消费突出美食画面和每日优惠,生活服务则突出多元化元素及覆盖范围,如聚焦到某一特定场景,例如出行场景就要突出及时性或周期性省钱。基于场景需求特性引入商户,展示内容,将线上和线下连接,才能实现品牌和场景交融,建立用户认知,培养用户访问专区习惯。
招商银行沈阳专区
浦发银行深圳专区
平安银行上海专区
✔ 打造互利模式
与银行合作可以为商户带去优质且精准的“人”。商户提供大额优惠券与银行置换宣传推广位的模式,将优惠直接让利给用户,银行用户既具备一定资质,又以属地本地居民为主,正是商户渴求的优质客源。如平安口袋银行不同分行专区与不同本地商户结合,在广东推荐本地披萨品牌“尊宝披萨”,在上海推荐本土咖啡“由心咖啡”,协助本土商户发展,助力用户消费升级转化。
广东本土商户-尊宝披萨
上海本土商户-由心咖啡
✔ 强曝光做推广
手机银行的专区优惠宣传是非常好的品牌曝光渠道,上文也提到了由于用户精准,需求匹配,在专区尾部设置商户优惠活动列表,让用户在“刷手机”的过程中,不断接收到各种优惠信息。“与我有关的属地化服务,丰富实惠的优惠活动”让商户实现“精准推广”,吸引本地客户消费。
宁波银行城市商户
平安银行城市商户
招商银行城市商户
3、银行——金融、普惠、多元
✔ 区域性特色金融服务
属地化的专区搭建,可以联动本地商户,再结合当前区域特色金融服务为用户提供最熟悉,最实用的普惠场景。分行本地生活服务专区一定是更贴近本地用户需求的服务场景,根据当地文化、美食、出行特色,定制化设计视觉效果,给用户“家”的氛围感、归属感,让用户有兴趣每日访问专区。
中信银行深圳专区
建设银行安徽专区
农业银行四川专区
✔ 普惠活动玩法
能吸引用户的专区应该具备完整性、娱乐性、故事性。「活动日历」是很不错的一种展现形式。通过有节奏、分客群、分场景的活动设计可以最大化吸引用户,展示业务和服务价值。如平安银行和宁波银行的专区活动日历,每日都是一个“节日”,给用户新鲜感,从而增加用户的好感度和用户粘性。
宁波银行活动日历
平安银行活动日历
浦发银行活动日历
✔ 场景搭建多元化
从多元化服务角度考虑专区构建,全面的服务就是专区的价值。除了生活消费以及营销活动,嵌入功能型服务例如“养老社保”、“理财专区”、“信用卡”、“公积金”等也是很有必要,让用户除了在专区内参与活动领取生活消费权益,还能查询个人账户相关信息。充分释放专区场景优势,最大限度地调动用户访问专区的积极性、主动性。通过加入金融服务场景,进一步加深业务与用户的连接,促进转化。
中信银行专区页
建设银行专区页
招商银行专区页
✔ 积分体系做长线
积分是对用户行为的一种及时+直接的反馈,体系的建立本质是构建用户忠诚度的一部分,与单次奖励拿完就走相比,积分的不断累积促进等级升高,高等级所带来的高权益能做到有效留客,其最终目标就是通过不断累积边际成本“增加用户离开成本,提升用户在本平台的忠诚度”。当用户养成访问专区习惯后,可借助「积分体系」来提升专区的留客能力。银行需围绕用户行为来制定积分的获取和消耗规则并制定相应活动,如签到、抽奖等,让用户有强代入感,用户难以舍弃累积在平台的积分价值,自然而然成为专区的忠实活跃用户。
平安银行积分兑换
浦发银行签到得豆
宁波银行波豆抽奖
课
堂
笔
记
总结一下,手机银行作为银行最重要的客群经营渠道,构建多元化的场景营销已成为吸引用户的主要方向,打造有特色、有亮点、有市场的本地化特色场景可以作为构建场景营销的第一步,后续深化场景内容,不断拓展场景边界,链接金融服务与非金融消费才是场景营销竞争获胜的根本,金融从来不只是耸立在城市上的高楼大厦,亦是落地在城市烟火里的柴米油盐。
构建好专区,我们就按照以上的五步走,开始我们的手机银行场景营销之路吧。下一篇我们来聊聊聚焦场景的解决方案——出行场景。关注“客啦啦营销平台”公众号,下周见。
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